Sviluppatore MiglioreApostoli Daniele
Analisi strategica riservata, 20 ottobre 2026

Apostoli ha già digitalizzato produzione e assistenza. Ora serve collegare vendite, persone e magazzino senza buttare niente di ciò che funziona

Abbiamo riascoltato la call dell'11 settembre e guardato apostoli.it. Qui trovate cosa abbiamo capito, quattro sistemi autonomi che si attaccano ai vostri e cosa ci serve sapere da voi per decidere

1959
anno di fondazione a Montirone (Brescia): terza generazione alla guida
Dal sito e dalla call
0
divisioni: tende tecniche, porte industriali, sezionali, coperture, Safe Wall, Interior e oggetti BIM
Dal sito
0
persone che fanno solo assistenza, ogni giorno, presso i clienti
Dalla call
0
milioni di euro di fatturato nel 2025, poco più di dieci con il 2026
Stima da confermare
Capitolo 1: Cosa abbiamo capito

Un'azienda che costruisce i propri strumenti: si lavora sopra, non al posto

Luca ci ha raccontato in pochi minuti più digitalizzazione di quanta ne vediamo in aziende molto più grandi. Partiamo da lì, poi guardiamo dove il flusso si interrompe

Cosa funziona già

  • Un gestionale sviluppato in casa, che segue preventivazione, commesse, produzione e ciclo passivo (per concetto vicino a SAP Business One)
  • Fatturazione su Passpartout, già collegata al gestionale
  • Dal 1° ottobre la carta è abbandonata: interventi, report e controllo dei materiali sono digitali
  • Un'app per gli interventi di manutenzione, per le 30 persone del service
  • Un CRM in sviluppo, pronto a gennaio
  • Certificazioni ISO 9001, ISO 14001 e ISO 14064-1
ConclusioneNon c'è nulla da rifare. Si costruisce sopra e si collega
Dalla call e dal sito

Il nodo centrale

  • Il commerciale va dal cliente, fa il rilievo e rientra: i dati li inserisce lui o il back office, e solo dopo parte l'offerta
  • State portando il gestionale su web app per fare l'offerta già dal cliente
  • Vendite, marketing, persone e magazzino sono sistemi separati o ancora da costruire
EffettoOgni dato passa per più mani e ogni mano costa tempo senza generare valore. Lo avete detto voi: le fasi che non generano valore vanno eliminate
Dalla call

Dove si interrompe oggi il percorso di un'offerta

Rilievo dal cliente, rientro in sede, inserimento dei dati: la terza tappa è lavoro ripetuto che non produce valore. Con la web app in sviluppo sparisce, e il nostro compito è far sì che i dati inseriti una volta sola alimentino CRM, magazzino, produzione e persone

Un'offerta su misura non è una riga di listino

  • Molte vendite nascono da un problema del cliente: porta per un capannone logistico, schermatura per un edificio, copertura per mezzi
  • L'offerta nasce da un rilievo, non da un catalogo
EffettoServe un sistema che capisca la misura, non solo il codice articolo

Più persone coinvolte nella stessa trattativa

  • Amministratore e responsabile commerciale, responsabile commerciale estero, amministrazione e IT, tecnici in assistenza
EffettoOgnuno deve vedere la stessa storia del cliente, senza chiedere a un collega

Mercati e canali diversi

  • Studi di progettazione, general contractor, grandi serramentisti, imprese, logistica. Fiere come la Big 5 di Dubai a novembre per Saildoor
EffettoI contatti raccolti in fiera e sul sito devono arrivare in un'unica pipeline

Le informazioni sulla struttura interna vengono dalle parole di Luca nella call dell'11 settembre 2026. Dati su divisioni, sede e certificazioni da apostoli.it, letti il 20 ottobre 2026. Non abbiamo accesso ai vostri sistemi: dove scriviamo «da verificare» è un'ipotesi da confermare in workshop

Capitolo 2: Dove siete oggi

Cosa c'è, cosa sta arrivando, cosa resta da collegare

Cosa abbiamo fatto

Abbiamo messo in fila ogni sistema che ci avete nominato e l'abbiamo confrontato con quanto serve per un flusso senza doppi inserimenti

Cosa abbiamo trovato

Produzione, assistenza e fatturazione sono già digitali. Mancano i collegamenti fra vendite, marketing, persone e magazzino, il pezzo che trasforma sistemi buoni in un flusso unico

Perché conta

Un sistema nuovo non deve sostituire quello che funziona. Per questo ogni modulo che proponiamo è autonomo e si attacca ai vostri sistemi invece di rimpiazzarli

Lo stato dei sistemi, secondo quanto ci avete detto

Gestionale internoPreventivazione, commesse, produzione e ciclo passivo
Presente
FatturazionePasspartout, collegato al gestionale
Presente
Interventi in assistenzaApp per la manutenzione, carta abbandonata dal 1° ottobre
Presente
CRMIn sviluppo interno, atteso a gennaio
In arrivo
Offerta dal clienteGestionale su web app, per eliminare il rientro e il data entry
In arrivo
Marketing automationNewsletter, comunicazioni e lead in un solo sistema
Manca
Magazzino e acquisti in tempo realeGiacenze, scorte minime e riordini collegati a commesse e vendite
Da verificare
Risorse umaneSelezione, competenze dei tecnici, scadenze e formazione
Da verificare
Dalla call

Le voci «da verificare» sono ipotesi: le confermiamo o le togliamo in workshop. Nessuna è un giudizio sul lavoro fatto finora

Cosa state valutando in questo momento

L'architettura giusta

Marketing automation, newsletter, gestione dei lead e pipeline commerciale: partendo da una base che c'è, ma senza un sistema del tutto integrato e con automazioni. La domanda è quale architettura scegliere

Di chi è il software

Se si fa il progetto, chi è proprietario? Portabilità, canone e riscatto sono le vostre domande più concrete. Hanno una risposta chiara, che trovate al Capitolo 6

Il ritorno e le decisioni

Budget, valore atteso, integrazioni e criteri con cui decidere. Sono i punti che nella call sono rimasti aperti, ed è giusto: si chiudono insieme, con Gabriele ed Enea, nel prossimo incontro

Capitolo 3: Quattro sistemi

Quattro aree dove un sistema su misura porta valore misurabile

Ogni area è un modulo completo e indipendente. Si può partire da uno qualsiasi, nell'ordine che ha più senso per Apostoli

Sistema 01

CRM su misura

Il problema
Contatti da fiere, sito e passaparola; offerte senza un richiamo programmato; nessun filtro per tipo di cliente
Cosa porta
Una scheda per ogni cliente con tutta la storia, pipeline per divisione, newsletter e richiami automatici dopo l'offerta, collegamento con il vostro gestionale
Come si misura
Offerte senza seguito, tempi di risposta, clienti dormienti riattivati
Sistema 02

Rete vendita AI

Il problema
Il rilievo si fa dal cliente ma l'offerta parte dopo, con dati ribattuti; la preparazione della visita dipende dalla memoria del commerciale
Cosa porta
Agenda e priorità del giorno, visita preparata dall'AI, rilievo e offerta sul posto, coaching e previsione delle chiusure
Come si misura
Tempo dal rilievo all'offerta, tasso di chiusura, valore della pipeline prevista
Sistema 03

Risorse umane

Il problema
Trovare tecnici, installatori e agenti; tenere sotto controllo abilitazioni, corsi di sicurezza e scadenze di 30 persone in assistenza
Cosa porta
Campagne di ricerca, candidature gestite su WhatsApp, videocandidature valutate, matrice delle competenze, scadenze che avvisano da sole
Come si misura
Giorni per coprire un ruolo, scadenze mancate, ore di amministrazione risparmiate
Sistema 04

Gestionale integrato

Il problema
Magazzino, acquisti e commesse che dialogano a fatica con vendite e assistenza; ritardi che si scoprono tardi
Cosa porta
Giacenze e ubicazioni in tempo reale, scorte minime e riordini, avanzamento delle commesse, tutto collegato a CRM e vendite e al vostro gestionale
Come si misura
Scorta immobilizzata, commesse in ritardo, errori di consegna

Le aree sono descritte per ipotesi dalla call: in workshop verifichiamo cosa avete già e togliamo ciò che non serve

Capitolo 4: Autonomi e pluggabili

Ogni sistema sta in piedi da solo. E si attacca a ciò che avete già

Provate: cliccate un modulo per staccarlo. Gli altri continuano a lavorare e i vostri sistemi di oggi non se ne accorgono

Autonomo

Ha il suo database, i suoi utenti e i suoi ruoli. Parte da solo il primo giorno e porta valore anche se non c'è nient'altro

Pluggabile

Dialoga con gli altri moduli e con i vostri sistemi tramite API aperte, eventi e importazioni. Si attacca e si stacca senza toccare il resto

Sostituibile

Il CRM che state sviluppando può diventare uno dei moduli collegati o essere affiancato dal nostro. La scelta resta vostra, modulo per modulo

Perché è importante: nessun fornitore, noi compresi, diventa un punto unico di dipendenza. Ogni pezzo si può cambiare, e i dati restano sempre esportabili
Capitolo 5: Tre strade a confronto

Prodotto standard, sviluppo interno o sistema su misura pluggabile

Non c'è una strada giusta in assoluto. Questa è la nostra lettura, criterio per criterio, da discutere con Enea e Gabriele

CriterioProdotto standard in abbonamentoSviluppo tutto internoSu misura e pluggabile
Aderenza ai vostri processiMedia: ci si adatta al prodottoAlta, ma occupa il tempo del teamAlta, costruita sul vostro modo di vendere
Tempo al primo risultatoRapidoLungo, in parallelo al lavoro quotidianoPrimo modulo in 10-12 settimane
Proprietà di codice e datiLicenza d'uso, con i limiti del fornitorePienaPiena: riscatto o proprietà dal primo giorno
Collegamento al gestionale che aveteSpesso da sviluppare a parteNaturaleConnettori costruiti con voi
Dipendenza dal fornitoreAltaDipende dalle persone chiaveBassa: codice, documenti e dati sono vostri
Costo nel tempoCanone che cresce con gli utentiCosto del team dedicatoSetup più mantenimento fisso, senza canone per utente

Valutazione di principio, da verificare caso per caso. Prodotti standard e sviluppo interno hanno vantaggi veri: la scelta dipende da priorità e tempi

Capitolo 6: Proprietà, portabilità, canone, riscatto

La vostra domanda più concreta ha tre risposte. Le scegliete voi

«Chi rimane proprietario del software?» Dipende da come viene sostenuto: per questo vi proponiamo tre modelli, con regole chiare fin dall'inizio

Il valore non sta nel codice sorgente: sta nell'architettura, nell'esperienza e nel lavoro continuo. Per questo possiamo lasciarvi tutta la proprietà, senza contratti che rendano il riscatto un ricatto
Modello A

Licenza d'uso

  • Il software resta nostro, voi lo usate con setup e mantenimento
  • Aggiornamenti e assistenza inclusi
  • Codice depositato presso un terzo: se non ci siamo più, lo avete
  • Dati sempre vostri e sempre esportabili
Costo più basso all'inizio
Per chi vuole partire in fretta e non gestire il software
Modello B: consigliato

Canone con riscatto

  • Stesse condizioni della licenza
  • Dopo 12 mesi potete riscattare il software a un prezzo fissato nel contratto
  • Una parte dei canoni versati viene scalata dal prezzo di riscatto
  • Al riscatto ricevete codice, documentazione e procedure di rilascio
Libertà con gradualità
Per chi vuole decidere più avanti se diventare proprietario
Modello C

Proprietà dal primo giorno

  • Codice, documentazione e diritti sono vostri alla consegna
  • Setup maggiorato rispetto agli altri modelli
  • Il mantenimento diventa solo assistenza ed evoluzioni scelte da voi
  • Potete lavorare con un altro fornitore quando volete
Massimo controllo
Per chi vuole il software in casa e un partner solo quando serve
DomandaA: LicenzaB: RiscattoC: Proprietà
Chi detiene il codice?Migliore Software, con deposito presso terziMigliore Software fino al riscatto, poi voiVoi, dalla consegna
Chi detiene i dati?VoiVoiVoi
Quanto si paga?Setup e mantenimento mensileSetup e mantenimento, più il riscatto se lo fateSetup maggiorato e mantenimento ridotto
Se smettiamo di lavorare insieme?Accesso garantito dal deposito del codiceRiscattate o continuate con il depositoProseguite da soli o con altri
Portabilità?Esportazione completa dei dati in formati apertiCome A, più codice e documentazione al riscattoTutto già in mano vostra
Evoluzioni?Incluse nel mantenimentoIncluse nel mantenimentoA richiesta, su preventivo

Bozza per il workshop: le cifre del riscatto e della maggiorazione le fissiamo con voi e le scriviamo nel contratto. In /offerta potete vedere come cambia il prezzo nei tre modelli

Capitolo 7: Cosa ci serve da voi

Otto risposte, e il prossimo incontro diventa una decisione

La call ha qualificato un'opportunità vera, ma restano aperti i punti che servono per decidere. Li raccogliamo insieme a Luca, Gabriele ed Enea, in un workshop e non in una seconda demo

Quanto pensate di investirePartiamo dalla vostra cifra e costruiamo il perimetro
Da definire
I volumiOfferte all'anno, valore medio, clienti attivi, utenti
Da raccogliere
Le integrazioniGestionale, Passpartout, app interventi: cosa esporre e come
Da raccogliere
I criteri di decisioneChi decide, su cosa, entro quando
Da definire
I responsabiliLuca, Gabriele per il commerciale, Enea per amministrazione e IT
Da confermare
Il ritorno attesoQuale numero dice «ne è valsa la pena»
Da definire
I dati da portareAnagrafiche, articoli, storico offerte e interventi
Da raccogliere
I tempiIl vostro CRM di gennaio, la Big 5 di novembre: cosa viene prima
Da definire
Capitolo 8: Come si parte

Dal workshop al primo modulo in produzione, in cinque passaggi

GIORNO 0

Workshop

  • 90 minuti con Luca, Gabriele ed Enea
  • Volumi, integrazioni, criteri
  • Budget e responsabili
  • Chiusura con una data
GIORNI 1-5

Matrice e architettura

  • Matrice di proprietà e riscatto
  • Mappa dei moduli e dei collegamenti
  • Proposta con i vostri numeri
GIORNI 6-35

Prototipo cliccabile

  • Il primo modulo, sui vostri dati
  • Prova con due commerciali
  • Correzioni e decisione finale
SETTIMANE 6-16

Primo modulo in produzione

  • Collegamento al gestionale
  • Formazione del team
  • Messa in uso senza fermare nessuno
POI

Gli altri moduli

  • Uno alla volta, quando volete
  • Collegati senza rifare niente
  • Misura mese per mese
Chiusura

Non vi vendiamo un software: decidiamo insieme cosa collegare e in che ordine
E il software resta vostro

Novanta minuti con Luca, Gabriele ed Enea: partiamo dai vostri numeri, chiudiamo i punti aperti e fissiamo la data del primo passo